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保障職工權(quán)利 加強(qiáng)薪酬管理——金澳實(shí)業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)

點(diǎn)擊量:290 來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-16

   為進(jìn)一步保障員工權(quán)利,推動(dòng)形成良好的企業(yè)氛圍,10月15日,金澳實(shí)業(yè)召開(kāi)職工代表大會(huì)審議《薪酬改革方案》,金澳實(shí)業(yè)分管副總經(jīng)理主持會(huì)議,40余名職工代表參加會(huì)議。

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   會(huì)議集中學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于進(jìn)一步深化改革、推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的決定》以及投資集團(tuán)《薪酬管理辦法》《員工定薪定級(jí)管理辦法》《補(bǔ)貼管理辦法》,審議通過(guò)金澳實(shí)業(yè)《薪酬改革方案》。

   此次薪酬改革是金澳實(shí)業(yè)全面落實(shí)國(guó)企深化改革工作需要,建立健全以崗位價(jià)值為基礎(chǔ)、以績(jī)效貢獻(xiàn)為依據(jù)的薪酬管理機(jī)制的具體表現(xiàn)。會(huì)議要求,要進(jìn)一步加強(qiáng)薪酬管理,堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向、公平公正原則,通過(guò)完善全員績(jī)效考核以及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核,深化內(nèi)部收入分配機(jī)制改革,健全員工能進(jìn)能出、領(lǐng)導(dǎo)能上能下、收入能增能減的用人機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要繼續(xù)秉承以人為本的管理理念,不斷優(yōu)化人力資源管理,培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)文化,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)公司高水平發(fā)展。

(金澳實(shí)業(yè) 段于霞)


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